为实现新型建筑工业化保驾护航
新型模式，大势所趋
建设单位项目管理能力弱，统筹协调难度大
建设周期时间长控制投资难度大
建筑资源能耗高，生产效率低
责任主体多，质量安全风险大
有效控制投资，强化设计质量，减少后期设计变更
缩短建设工期设计与施工阶段交叉
强化设计责任，强化工程质量
管理关系简化，降低交易成本。
政策推发展 行业速推行
2014年7月，住建部发文要求加大工程总承包推行力度。倡导建设项目采用工程总承包模式，鼓励有实力的工程设计和施工企业开展工程总承包业务。
2016年5月，住建部发文表明要开展工程总承包试点。93号文件中主要明确了联合体投标、资质准入、工程总承包商承担的责任等问题。
2017年2月，国务院表明要加快推行工程总承包。19号文件提出采用推行工程总承包和培育全过程咨询的方式来解决我国建筑行业发展组织方式落后问题。
2017年4月，住建部提出“十三五”时期，要发展行业的工程总承包管理能力，培育一批具有先进管理技术和国际竞争力的总承包企业。
目前浙江、上海、福建、广东、广西、湖南、湖北、四川、吉林、陕西等地启动了工程总承包试点，相继发布相关政策，在房屋建筑和市政建设领域推行工程总承包模式。
行业发展时代 助力自我提升
政策分析
明确资质
前景情况
依照《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》要求：工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员....。这标志着工程总承包事业正式全面推进。EPC模式成为国家建筑产业的发展方向，引导推动工程市场结构升级；工程市场比重日益增大，已是大势所趋，未来将有巨大的发展空间。
使用增加
市场分析
大势所趋
市场调查网研究表明：2015-2019年，我国建筑EPC产值年均复合增长率为9.0%，2020年产值达到24万亿元以上。建筑业是国民经济的支柱产业之一，政府对其改革升级的力度不断加大，未来建筑EPC的应用比例将继续提升，预计未来5年行业产值将保持6.2%左右的增速增长，可见市场的庞大。
从业广泛
人才概况
抢占时机
培养人群为：各业主单位从事项目管理、合同管理、工等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、国际招标公司、参与EPC项目管理的所有管理者等人。无论是从事任何建筑类行业，在各大企业、施工单位、设计院的招聘中，大量职位缺口涌现的今天，也能取得优势。
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